韩滢

【摘 要】随着社会的发展和时代的进步，我国油田企业生产运营面临着巨大的压力，且机遇与挑战并存。在此背景下，油田企业发展必须日渐专业化、科学化与和谐化，才能满足时代发展要求，而在众多推动油田企业创新发展的因素中，人力资源因素无疑起着决定性作用。因此，新形势下油田企业只有明晰人力资源管理要点，并创造性采用多种管理手段提升人力资源管理效率才是油田持续发展的新路径。本文对油田企业人力资源管理的要点进行了系统分析，以期达到抛砖引玉之效果。

【关键词】油田企业；人力资源管理；要点；研究

石油产业是我国国民经济发展的支柱产业，在国家发展与社会进步中占据举足轻重的地位。毋庸置疑，在人力资源成为重要生产要素和生产财富且人才竞争愈加激烈的当下社会，油田企业唯有树立正确的人才观，知晓“企业竞争归根结底是知识的竞争、人才的竞争”这一道理，并基于人力资源管理要点做好人力资源管理工作，才能不断推动企业的发展和进步，更好地服务于国民经济建设与发展。笔者认为，石油企业的人力资源管理工作，应从以下要点入手：

一、在指导思想的引导下强化人力资源管理

油田企业的人力资源管理工作只有在科学、系统管理指导思想下才能顺利进行。因此，当下油田企业应明晰管理指导思想内容：油田企业应为企业发展建设一支业务素质高、履职能力强、思想政治素质过硬，且能吃苦耐劳、敢于拼搏、勇于奉献、坚毅豁达的高素质人才队伍，为油田企业长远健康发展提供人才保障和智力支持。……