高职院校奖励性绩效工资分配的问题与建议
2016-07-07陈亮
江苏教育研究 2016年12期
关键词:高职院校
陈亮
摘要:奖励性绩效工资是一种全新的分配模式,各高职院校在制定分配方案时,应在坚持统筹兼顾、效率优先、注重绩效、利益共享等原则的基础上,以学校发展目标为导向,深化岗位设置,建立科学合理的绩效考核机制,提高奖励性绩效工资比例,积极回应教师的各类诉求,从而实现长效激励、学校和谐的双赢局面。
关键词:高职院校;奖励性绩效工资分配;原则与建议
中图分类号:G717 文献标志码:A 文章编号:1673-9094-(2016)04C-0061-03
江苏省在2009和2010年对全省范围内的所有义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施了绩效工资。高职院校作为公益二类事业单位,江苏省规定从2010年起实施绩效工资。改革后教职员工收入主要由基础性绩效工资收入和奖励性绩效工资收入组成。基础性绩效工资由上级主管部门根据各地经济发展水平、行业特点、物价水平、工作年限、岗位职责等因素统一核定,而奖励性绩效工资则由各高校依据教师的工作量、实际贡献程度等因素自主分配。因此,奖励性绩效工资作为高职院校教师工资中灵活的部分,能否从实现高职院校的发展战略角度设计和建立一套符合政策要求,适应高职教育办学特点,体现高职院校教师工作实绩和贡献的奖励性绩效津贴分配方案,是摆在各高职院校人事分配制度改革面前的一个现实而又紧迫的问题。
一、当前高职院校奖励性绩效工资实施的原则与现状
笔者收集了淮安市A、B、C、D和徐州市E等5所高职院校的《奖励性绩效津贴分配方案》,这5所学校既有国家首批示范校、国家骨干校,也有省级示范校,比较具有代表性。……
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