刘洋

摘 要：激励理论是一种企业管理的具体制度，可以实现企业员工工作积极性的有效提升，同时实现了企业管理的科学化、人性化。本文重点分析了激励理论的基本概念，探讨了现实情况下企业激励机制实施中存在的问题，从物质激励、文体活动激励、精神激励等方面提出了具体的措施，实现企业员工激励效果的有效提升。

关键词：激励 企业 员工 物质 文体 精神

一、引言

企业管理的主要对象就是企业员工，如何实现员工工作积极性的有效提升，除了有现代化的管理制度约束之外，还需要进一步拓展对于他们的激励机制，从精神上和物质上实现对他们的激励，受到鼓励的員工在工作热情上将大大提升，他们对企业的感情也进一步增强，向心力也进一步提升，这样一来他们完成工作的效率和质量都大大提高，企业生产经营的效益也将大大提升。如何实现激励机制在企业管理过程中的作用，充分发挥其对员工的积极影响是本研究重点关注的内容：

二、激励理论的概念分析

激励理论是企业管理措施的重要组成部分，是企业管理者需要重点掌握的内容之一，主要通过企业设置相关的奖励管理制度，实现对员工工作积极性的调动，不断提升他们参与到企业经营生产全过程的积极性，实现其主人翁的意识。这种激励机制首先可以实现员工工作潜能的有效激发，不断释放他们在本职工作岗位上的能力和作用。其……