摘要：班组是企业的细胞，班组员工素质的高低直接反映了一个企业整体员工队伍素质的高低。因此抓好企业班组技能培训，特别是提高企业班组技能培训的效果尤为重要。本文对企业基层班组技能培训效果不佳的原因进行了分析，提出了对策，以其对提高企业班组技能培训效果有所帮助。

关键词：技能培训 企业基层班组 效果分析

班组是企业的细胞，班组员工素质的高低直接反映了企业整体员工队伍素质的高低。人才包括各类技能人才是企业发展的第一资源。基层班组员工技能的提高一靠专业培训学习，二靠工作实践锻炼。经济新常态下企业更加重视基层班组员工岗位技能培训工作，但应该看到在具体实施过程中，基层班组确确实实都落实了培训时间，进行了培训内容的学习但基层班组员工岗位技能培训的实际效果并不理想，与培训实施前设定的目标值仍有一定的差距，企业班组员工存在知识老化，知识更新慢，技能水平低，技能提高慢的问题仍未从根本上得到解决，一定程度影响和制约了企业的产品开发能力，市场竞争能力和服务保障能力，成为不少企业管理者不得不面对的又需亟待解决的一个实际问题。

一、问题产生的原因

企业班组技能培训效果不佳产生的原因是多方面的，既有主观方面的原因也有客观方面的原因，归纳起来主要有以下几个方面的原因：首先是基层单位从单位领导到班组普通职工都存在着认识不高的问题。……