獐子岛存货内部控制研究
2016-06-30桂世红
消费导刊 2016年5期
桂世红


摘要:2014年10月31日,獐子岛公司发布公告,声称由于受到极少出现且破坏力十分惊人的冷水团的影响,公司所在养殖海域底播的虾夷扇贝遭到重创,由于存货在当季度进行大量的核销与计提存货跌价准备,造成公司前三季度发生巨额亏损,亏损额达8.12亿。经证监会调查后,将事件的原因归结为决策程序、信息披露以及财务核算不规范等问题,也就是说将该事件定性为管理和内控的问题。
关键词:海水养殖 上市公司 存货 内部控制
一、獐子岛事件所体现的存货内部控制的问题
1.存货占总资产的比例过高。从上市之后的2007年开始,獐子岛着手布局扩展步伐,因此存货的数量一直在增加,獐子岛的存货占总资产的比例也远远高于同行业水平。通过对几家海水养殖类上市公司的存货分析可知,绝大部分海水养殖类上市公司的存货占总资产的比例在20%-35%之间,而这个比例体现在獐子岛上一般在50%之上。
2.构建的存货风险评估系统并不成熟。在风险预测与提示方面,通过对獐子岛招股说明书以及2012-2014年年报的阅读,发现其均在风险提示部分列明了公司面临的相关风险,但相对来说都比较概括。这些风险因素中还包括公司构建了对冷水团的监测体系。这个系统的建立有助于实时掌控海水水温的变化。然而真正灾难发生时,该系统的作用并不明显。
3.存货内部控制制度的建立不是很完善、执行不是很彻底。从公司年报以及内部控制鉴证报告中可以看出,獐子岛还是建立了一定的存货内部控制制度,包括存货采购环节不相容职务相互分离;……
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