论个性化公司对改进企业管理模式的意义
2016-06-27张丽萍
当代经济 2016年8期
关键词:管理模式
张丽萍
(西北师范大学社会发展与公共管理学院,甘肃兰州730070)
论个性化公司对改进企业管理模式的意义
张丽萍
(西北师范大学社会发展与公共管理学院,甘肃兰州730070)
摘要:影响一个企业生命力及效益的因素有很多,管理模式就是其中的重要因素之一。依据系统学派的组织与管理发展观,在分析传统组织管理模式及其问题的基础上,介绍了个性化公司及其对改进企业管理模式的意义。
关键词:系统学派;管理模式;个性化公司
企业只有不断自我更新以适应环境的变化才能保持自己的生命力与效益。面对当前企业参与竞争的是以知识为基础、服务密集型的经营环境,传统组织管理模式正经受着严峻的考验,管理者要想让企业与环境和谐发展,就必须改革自己的管理模式来实现企业的高效率、高效能及组织参与者的高度满意等目标。
一、系统学派的组织与管理发展观
卡斯特和罗森茨韦格提出了系统管理理论,该理论认为组织是由相互联系、相互作用的分系统或部分组成的,强调组织只有不断与环境发生交互作用才能获得发展,且组织的各因素之间是相互作用的动态关系,所以不可能存在一种能够适用于任何组织的管理模式和方法。基于此,系统学派提出了权变观点,即管理者应根据组织各个分系统的构型,以及在具体环境中对各种因素相互作用的了解,按照实际情况进行组织设计与管理。据此,卡斯特和罗森茨韦格描绘了组织与管理的理论发展示意图(见图1)。……
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