当前形势下优化集团企业资金管理的建议
2016-12-29陈云云
当代经济 2016年8期
陈云云
(江苏悦达集团有限公司,江苏盐城224002)
当前形势下优化集团企业资金管理的建议
陈云云
(江苏悦达集团有限公司,江苏盐城224002)
摘要:当前形势下财务管理越来越重要,成为了集团企业管理的重心,而资金管理是财务管理的核心,优化集团企业的资金管理能够提高集团企业的整体经济效益。本文从优化资金管理的必要性、当前形势下集团企业资金管理存在的问题以及优化集团企业资金管理的建议三个方面进行阐述。
关键词:集团企业;资金管理;优化
一、引言
集团企业是一种高级的企业组织形式,有着企业组织形态的多种优势。随着市场经济改革的不断深入,集团企业在产业结构以及整体规模上不断扩展,而财务管理的难点也不断的突出,尤其是资金管理上的问题。现代企业的管理以财务管理为核心,而财务管理的重点就是对资金进行管理,集团企业的生存和发展都离不开资金运作,资金管理是集团企业财务管理的重中之重。因此,加强对集团企业的资金管理可以提高集团企业的营运能力,降低集团企业的经营风险,使企业向着更加健康的方向发展。
二、优化资金管理的必要性
当前形势下,市场竞争越发激烈,我国的集团企业应及时调整自身的战略目标,以适应不断变化的新环境。优化资金管理模式就是将闲散的资金集中起来,在成员单位之间进行相互调剂,盘活集团企业的资金,减少银行信贷,节约资本成本,提高集团资金的使用效率,这对于集团企业的发展有着非常重要的意义。……
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