陈红芬

摘要：我国作为电子制造企业大国，是电子产品生产量及加工量较多的国家之一，随着现代企业制度的推行及制造企业升级转型速度的加快，作为电子制造企业，要提高自身市场竞争力及企业经济效益，做好成本控制管理是重中之重。本文对电子制造企业成本控制管理的现状及改进路径加以分析探究，旨在为促进电子制造企业的长期稳定发展提供参考借鉴。

关键词：电子制造企业 成本控制 现状 路径

在社会主义市场经济深入发展的新时期，依托信息技术迅猛发展的电子产品市场竞争愈加激烈，这就给电子制造企业内部控制管理，尤其是成本控制管理实践提出了更高的要求。借助成本管控，电子制造企业可以在保障产品质量的基础上，节约成本支出，提高企业的经营利润及市场竞争力，实现健康、持续发展。

一、电子制造企业发展情况及加强成本控制管理的必要性

我国作为劳动力密集分布的国家之一，在改革开放及加入世贸组织后，中国制造的名号享誉全球。电子制造企业是我国制造业中体量较为庞大、工业产值贡献较大、吸纳就业数量较多的企业类型，一方面，电子制造企业在形态上较为分散，属于分散型制造企业，另一方面，电子制造企业涉及到众多的电子产品种类，具备了多工序、大批量、订单化的生产特征，在进行各道工序的衔接时，面临着连贯性不强，间断性明显的问题，这就给电子制造企业成本控制管理提出了较高要求，亟需电子制造企业借助成本控制管理措施的跟进和完善，提高企业的市场竞争力。……