李康

摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，在提高员工工作积极性，提升企业整体工作效率方面发挥着积极作用，因此必须引起企业的重视。本文主要对目前人力资源薪酬管理现状及存在的问题进行了分析，并根据具体问题提出了几点针对性的改进措施，希望能够为相关部门提供借鉴和帮助。

关键词：人力资源 薪酬管理 现状 措施

市场经济的改革和快速发展，使得企业之间的竞争变得日益激烈，企业越来越重视知识和人才的挖掘。现代企业人力资源管理工作的一个非常重要的目标就是吸引人才、留住人才，充分挖掘人才的价值和效用，为企业的现代化发展创造更大的经济效益。薪酬管理作为企业人力资源管理的重要内容，在提升企业工作质量和工作效率方面发挥着关键的作用。企业要充分认识到人力资源薪酬管理存在的问题并采取有效措施加以改进，完善薪酬管理体系建设，才能切实发挥薪酬管理的激励和促进作用，使企业员工的工作积极性得到提高，企业经营管理效率也得以提升。

一、目前人力资源薪酬管理现状及问题

（一）薪酬管理制度不完善

目前，企业薪酬管理还不够科学，一个最突出的表现就是薪酬制度不完善，尤其是对于大型企业来说，其内部组织结构和人员结构相对都比较复杂，在进行薪酬制度制定的过程中应该联系企业的实际情况，包括员工的职务、年龄、学历等多方面进行薪酬的评定。……