【摘要】在“大众创业，万众创新”的时代背景下，很多科技型创业企业如雨后春笋般涌现，然而根据统计，中小企业的平均寿命只有3～5年。作为科创型企业，应该做好企业的市场定位、企业文化、持续创新三个方面的工作，才能赢得市场，获得高效率和高效益。

【关键词】科创型企业；市场定位；企业文化；持续创新

在国家大力倡导的“大众创业，万众创新”的时代背景下，很多科技型创业企业如雨后春笋般涌现，创业者往往在行业内深耕多年，具有很强的技术功底、广阔的人脉、忠心的创业团队以及相对充足的启动资金。具备了以上基本条件，再凭借着一个不错的idea，就可以下海试水，把创业梦想付诸实践。然而，根据统计，中小企业的平均寿命只有3～5年，其中不乏创造力和社交能力都很强的创业者企业。这些企业不是败在了技术能力上，也不是单纯的资金链问题，而是一个创业者的管理思路和管理能力。

在创业者萌发创业的念头之后，他要确定的应该是企业的市场定位问题，也就是塑造产品在市场上的适当位置，这是核心问题。因为很多科创型企业都有一个很好的产品构想，但如果市场选择错误的话，即使产品再好，销售情况也一定不容乐观。HTC智能手机从2013年开始销量暴跌，就是因为产品高不成低不就、定位不清，这是一个典型的反面案例。要确定市场定位，有两个前提条件：进行市场细分和确定目标市场。市场细分就是利用共同的需求或特征将一个市场划分为若干顾客子集，划分的依据可以根据地理、人口、心理、行为受益等因素，如果是产业市场，还可以根据最终用户的行业、用户规模、用户地理位置来细分。……