杨　晨

(合肥师范学院 经济与管理学院，安徽 合肥 230061)



会计师事务所人员管理风险及其控制策略
——以安徽华普会计师事务所为参照

杨晨

(合肥师范学院 经济与管理学院，安徽 合肥 230061)

[摘要]会计师事务所作为依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构，在承办审计、会计、咨询、税务等业务方面具有重要的作用。然而，大多数会计师事务所是由注册会计师合伙设立，因为没有配套完善的人力资源管理制度，结构较为松散，员工离职率较高，人才流失问题较为严重，人员管理风险问题较为突出。从人力资源管理的视角分析其人员管理风险，并加强内部控制，对于促进会计师事务所自身的良性发展、规范社会事务所经营活动具有重要意义。

[关键词]会计师事务所；人员管理风险；内部控制

目前，我国现有事务所约6400余家，其中不乏很多家在政府政策性引导下，经历了大规模地合并重组浪潮的洗礼。但是，大部分的事务所都是被动接受，自身的执业质量仍有待提高。中注协2007年5月26日颁布的《关于推动会计师事务所做大做强的意见》和《会计师事务所内部治理指南》两份指导文件，明确指出我国事务所的内部控制急需加强，这样才能增强市场竞争力，提高社会公信力，不断做大做强。[1]内部控制不仅要考察内部环境因素，注意信息的传递和沟通，还要注意风险的评估以及内部的监督。[2]其中，风险评估和控制是内部控制的核心环节，而人员管理风险又是风险评估的重要内容。……