关龙江

摘 要：企业的成本控制不但是现代企业财务管理的主要方面，而且也是关系到一个企业能否前进和发展的最核心因素。本文重点分析了现代企业成本控制中存在的突出问题，并且有针对性地提出了科学的解决路径。

关键词：成本管理；成本控制；存在问题；应对措施

随着市场竞争的日趋激烈，企业的利润空间逐渐缩小，企业成本水平的高低直接决定着一个企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱。因此，强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。

一、我国企业成本管理的现状分析

在我国，成本管理经历了计划经济、计划经济向社会主义市场经济转化、社会主义市场经济这三个不同的时期，成本管理的方法理念也不断改进，但由于改革开放带来的经济快速发展，成本管理的方法却未能完全跟上经济发展的速度，因此，我国许多企业在成本控制管理方面有许多的不足之处和缺陷。

（一）成本管理观念落后

我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象，表现在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程，而忽略了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。成本管理的目的局限于降低成本，较少从效益角度看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠节约方式，不能应用成本效益原则，通过发生成本来实现更大的收益。……