林珺

摘要：高速公路运营企业作为负责公路收费经营与养护等业务的盈利性单位，随着业内竞争日趋加剧，高速公路运营企业要想实现持续发展，必须采取有效的财务管理手段，优化财务管理效果，优化资源，节约成本，在保证业务开展质量的同时，实现效益最大化。文章就从全面预算管理这种财务管理模式的作用及意义作为研究切入点，结合高速公路运营企业的自身特征，对全面预算管理在高速公路运营企业运用过程中存在的问题进行分析，最后针对这些问题，提出相应的优化建议，旨在进一步优化高速公路运营企业财务管理运用全面预算管理的实际效果。

关键词：全面预算管理；高速公路运营企业；运用

全面预算管理是一种现代财务管理手段，这种预算管理模式突出管理的全面性，既全员共同参与的全过程预算管控。此种预算管理模式需要先将预算目标进行分解细化，并落实到企业的各个部门及岗位，落实责任，制定奖惩机制，从而使企业经营成始终控制在预算目标范围内，实现成本节约，提高企业效益。以下本文就结合高速公路运营企业的自身特征，对全面预算管理在高速公路运营企业运用过程中存在的问题进行分析，并提出几点完善建议，具体如下。

一、高速公路运营企业开展全面预算管理的作用及意义

预算管理作为高速公路运营企业的重要财务管理手段，其工作内容十分繁复，涉及到企业经营活动的多个方面。……