魏秀花

【摘 要】事业单位依照特定公益目标来展开日常活动，属于社会组织。近些年，改革促进下的较多事业单位都更重视管理人力资源，有序调配单位内部的人力资源。人力资源管理根本目标即为合理流动、公平分配及科学选任等。面对转型阶段，事业单位也面临日益剧烈的市场竞争，亟待完善现今的人力管理方式。对于此，有必要解析事业单位针对于人力资源的常用管理方式。结合事业单位的真实情况，探析人力管理成效提升的具体思路。

【关键词】事业单位；人力资源管理；具体措施

在社会组织中，事业单位是重要的一类。事业单位日常的运作不可缺乏多层次的人力资源，管理者应能整合人力资源，发挥出最优的资源管理实效。作为关键资源，人力资源表现出再生性及实效性的独特属性，事业单位有必要珍视这类资源。具体的管理中，事业单位也有必要在根本上提升人员的积极性，这种基础上发挥出最佳的人力管理成效，推进全方位的事业单位效能提升。

一、人力资源管理的必要性

事业单位若要维持自身的运转，那么不可缺乏各类资源，包含自然资源、信息以及资本、人力的资源等。在这其中，人力资源被视作最珍贵的人才资源。相比于其他资源，人力资源可用来增值并且具备了独特的能动性。由此可见，人力资源表现出不可替代的自身价值，事业单位有必要予以重视。从管理角度看，事业单位也应因地制宜，有序管理所需的人力资源。……