张士强 崔健

摘 要：煤炭企业转型升级是一个探索中的问题，其系统理论研究滞后于实践需要。针对于此，介绍了煤炭企业转型升级过程的主要内容，以及影响转型升级的主要因素。结合评价指标体系的设计原则，使用文献分析以及专家咨询的方法，从经济效益、企业技术进步与创新、企业管理能力与实践、企业环境友好与循环经济、社会满意度五个方面确定具体的评价指标，为煤炭企业转型升级效果的定量评价提供一定的基础。

关键词：转型升级；文献筛选；评价指标；体系

中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）14-0020-04

一、煤炭企业转型升级的主要内容

不同的企业转型升级的道路各不相同，但从整体来看，煤炭企业转型包含着一些共同的内容[1]。

（一）产品改造

产品改造包括老产品改造和新产品开拓两个方面[2]。传统煤炭企业的主要产品是煤炭，煤炭企业通过延伸煤炭产业链，如煤化工、煤-电-铝一体化提升煤炭产品的附加价值。除去发展煤炭产业，煤炭企业还通过发展配套的运输、物流、机械制造业务，在降低成本的同时，创造更多的收益。通过技术的改进，开发绿色产品，使产业链条进一步延伸[3]，满足客户不同的需要，也是产品改造的主要内容。

（二）技术工艺改造

煤炭企业通过技术改进和提升来改造工艺流程，是转型升级的主要内容之一。技术的提升使得生产工艺更加先进、生产工序更符合科学原理，使得产品质量不断提升。对煤炭企业来说，其生产工艺水平的高低、生产工序的科学与否，都决定了企业在节能、降低成本方面的竞争优势。……