周新涛

【摘 要】随着经济的飞速发展，企业进行资金的集中管理成为了大势所趋。本文立足于当今的时代背景，针对石油公司在资金集中管理过程中所面临的问题进行分析，并且运用理论与实际相结合的方式，提出了相应的解决对策，供相关人员参考。

【关键词】石油公司；资金集中管理；问题；对策

一、引言

资金是企业发展的基础，因此，如何提高资金的管理能力以及实现资金的高速运转就成为了众多企业共同面临的问题，但是由于资金集中管理制度在我国尚且处于起步阶段，所以在运行的过程中存在许多无法避免的问题，这就要求管理部门结合企业自身的实际情况对管理方式进行创新，通过对资金进行高效的集中管理，达到促进企业经济发展的目的。

二、石油公司进行资金集中管理面临的问题

1.服务的范围和对象定位不明

从目前的情况来看，在石油公司进行资金集中管理的过程中存在对服务的范围和对象定位不明的问题。从资金集中管理的范围看，石油公司将对总部层面上的资金进行集中管理作为宏观的发展方向，从而忽略了在区域内进行资金集中管理的重要性。从资金集中管理的对象看，其主要的服务对象是股份企业内部的油气资本，其他类型的企业并未在其管理的范围之内，这对企业的发展是非常不利的。

2.管理职能的不突出是石油公司进行资金集中管理过程中所构建的构架存在的主要问题，也就是说，管理者只对资金集中的过程关注，而对资金集中后的管理没有引起足够的重视，由此可以看出，我国的资金集中管理制度与发达国家还有较长的距离，许多与资金集中管理相关的领域还未被开发。……