【摘 要】以人力资源管理来促进经济效益的提升，早在以机器为主导的科学管理时代，就被泰勒等管理学家印证两者之间的关系。事实证明，引进人才、培训职工等一系列的人才管理措施，在很大程度上提高了单位的经济效益。现如今，在全球经济一体化竞技模式的主导下，人力资源管理在事业单位中的重要性日益加强，甚至可以说是事业单位提高竞争力的核心。因此，对于事业单位来说，加强人力资源管理具有极其重要的现实意义与发展意义。

【关键词】人力资源；管理；经济效益

随着我国单位的现代化发展，人力资源管理也逐步得到单位的重视。很多单位在适应本国环境的基础上吸纳了西方国家的单位人力资源管理思想与经验，这在一定程度上提高了我国单位效益。然而依然存在许多单位人力资源管理思想固化，笔者认为，单位应当认识到人力资源管理对单位效益之提升，并深刻理解人力资源管理之重要性。

一、人力资源管理与单位经济效益的概述

人力资源管理指的是单位为了达到发展目标而进行的一种管理行为，通过规划、组织、控制、指挥以及协调等多种现代化管理方式来获取、开发、利用以及保持人力资源。主要包括了制定单位人力资源战略管理目标、人才招聘及选拔、开发与培训、考勤管理、薪酬管理、绩效管理、安全管理、员工流动管理等方面内容。单位经济效益主要分为管理经济效益、资源配置经济效益、潜在经济效益、技术进步经济效益以及规模经济效益，主要是指单位生产总值同生产成本之间的比例关系。……