刘森

【摘 要】经济的不断发展使电力企业发挥着越来越重要的作用，在关乎着国计民生的重要事业上承担着很大的责任。电力企业人力资源绩效考核问题也开始受到了人们的关注，作为保障并促进企业内部管理机制的有序运转以及企业各项经营管理目标实现的一项核心职能，在企业中其重要性和必要性日益显现。为了提升电力企业的管理质量，需要建立全面的绩效考核体系，加大考核力度。

【关键词】电力企业；人力资源；绩效考核分析

如今企业竞争十分激烈，想要保持企业的活力就要做到“外部市场竞争内部化，内部激励机制市场化”。人力资源的绩效考核是现代企业的重要特征，对企业内部经济体制的影响深远，而电力企业作为技术密集型企业，对人才的需求更加迫切。绩效考核的构建不够完善体现在考核的激励模式过于简单，相关的评价体系过于单调并且缺乏科学的评价方法，这会导致员工不能够信任和认同自己的企业，且不具备有效地激发员工的主观能动性的条件，最终导致企业运行管理效率的降低。下面让我们来探讨电力企业人力资源绩效考核中存在的问题以及有效的建议。

一、电力企业人力资源绩效考核中存在的问题

1.绩效考评制度缺乏人性化

如今的绩效考评仍采用传统的考评模式和方法，古老陈旧的绩效考评目标体系布满了漏洞，它过于强调惩罚与约束，过分地夸大员工在工作时的种种错误，且苛刻地对其错误进行惩罚，忽略了对员工的鼓励，导致员工丧失了工作上的积极性与创造性。……