李斌

摘要：20世纪随着社会的日益发展，股份制公司规模逐渐扩大，为了避免一些错误的出现，最终建立了内容控制制度，该制度建立以后就备受关注。2004年COSO颁布了新的文件，要求强化风险管理，2007年我国也出台了相应条例，认为“内部控制必须向风险控制发展”，基于这个大环境本文将从多角度展开对风险管理下存货内部控制的探讨，以供参考。

关键词：风险管理 存货 内部控制

存货作为企业的载体，它直接影响着企业的正常运营，因此，建立一个完善的存货内部控制系统对于企业的发展相当重要，希望在本文中通过对风险管理下存货内部控制的分析，能够帮助更多的企业认识到自身存在的问题，并提出相应的解决建议。

一、风险管理下的存货内部控制概述

（一）风险管理

明确风险管理的概念与目的：风险管理简单的解释就是，企业对资产保护采取的一系列降低风险的措施。这样做的目的就是把保护公司资产。

（二）存货内部控制

存货这个概念应该都理解，需要注意的是，存货不仅仅包括成品，同样包括制作成品的材料。而存货内部控制是什么呢？存货内部控制（存货内控），就是企业在货物流通环节制定的一套相互牵制、相互验证的内部监控制度。存货往往是一个企业的重要流动资产，因此管理好存货内部控制一直是广大企业关注的重点，那么存货内控包括哪些内容呢？主要包括这五部分：存货采购与付款；材料领用；产成品入库；……