民办职业院校发展策略分析
2016-05-14程立浩柳军
职业教育研究 2016年4期
关键词:发展策略
程立浩 柳军



摘要:民办职业院校已成为江西省职业教育发展的重要力量,是江西省现代职业教育体系建设的重要组成部分。基于SWOT分析法对影响江西省民办职业院校发展的因素进行定性分析,同时采用QSPM分析模型定量分析各因素的权重以及有效反应程度,通过对这些因素优化组合,形成促进江西省民办职业院校发展的四种策略,分析比较得出最优策略,结合成功案例,从四个方面提出促进江西省民办职业院校发展的建议。
关键词:民办职业院校;发展策略;SWOT;QSPM
中图分类号:G718 文献标识码: 文章编号:1672-5727(2016)04-0024-07
民办职业教育是由企事业组织、社会团体及其他社会组织和公民个人等社会力量,利用国家非财政性教育经费、面向社会举办的民办职业院校和民办培训机构的总称。民办职业院校是民办教育与职业教育的有机结合,在现代职业教育体系中占有重要地位。近几年来,江西省民办职业院校发展很快,办学格局呈现出多渠道、多层次、多形式的特点。2013年,江西有民办高等职业院校29所,招生28 456人,在校生数80 945人,毕业生数27 529人;民办中等职业学校156所,招生数28 653人,在校生数92 994人,毕业生数33 650人;各类民办职业技术培训学校31所,教学班(点)171个。江西省民办职业教育事业的蓬勃发展,为江西省经济技术进步和现代化建设做出了贡献。
一、江西省民办职业院校发展影响因素SWOT分析
SWOT分析法通常用于企业战略决策分析。在这一分析法中,通常包括优势、劣势、机遇、威胁四个关键因素,其中优劣势分析是针对分析对象自身优势和劣势的内部环境,机会和威胁分析着眼于分析对象所处的外部环境。……
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