徐燕

摘要：近几年来，随着石油市场需求的持续增加，石油产业呈现出扩张的趋势。为了有效控制成本，合理利用有限资源，促进资源在整个石油开采企业的合理配置，需要对企业进行全面的预算管理。本文通过对延长油田股份有限公司青化砭采油厂实行全面预算管理的环境、现状以及实施结果的分析，总结了石油开采企业在实行全面预算管理过程中存在的问题，并积极探索有效的管控方式和优化策略。

关键词：石油开采企业；全面预算管理；优化策略

随着经济的发展和现代管理思想的演变，企业的管理方法和模式呈现出多样化的更新换代，并逐渐走向成熟。在现代企业管理实践中，管理者更加关注并重视全面预算管理。全面预算管理是企业优化资源配置、合理控制成本费用、增加企业利润、实现企业长远目标的有效手段。在经济发展的今天，石油开采企业成为经济发展中的重要推动力。因此，在石油开采企业实施全面的预算管理成为经济发展的必然要求。但目前，石油开采企业在推进全面预算管理的过程中还存在着一些问题，需要我们找到其对应的一些改进措施和优化策略，来保证全面预算管理的有效实施。

一、延长油田股份有限公司青化砭采油厂全面预算管理

青化砭采油厂位于延安市青化砭镇，隶属于延长油田股份有限公司。目前已经发展成为一个综合性的原油生产企业，包括石油勘探、石油开发、原油运输、社区服务等。……