陈丽敏

摘要：为了实现企业稳步发展、获取外部投资收益的企业目标，投资、并购等股权投资是时代的需要，也是各企业的普遍选择，国有企业也不例外。企业在对外投资的规模上不断扩大，投资的项目也多样化，投资的领域更是延伸至各行各业。加强对投资项目的财务管理、保证投资项目的安全并获取收益，已成为各企业的首要任务。本文主要是按照投资的流程，投资目标公司的选择，投资运营过程中，投资后评价等阶段，分析企业对投资项目进行财务管理的必要性。

关键词：投资项目；财务管理

国有企业作为国家发展以及调节经济的特殊的经济政策工具，其投资目标具有两重性，实现社会效益，追求企业财富最大化。因此国有企业对投资项目进行财务管理显得更为重要。投资公司持有了目标公司一定比例的股权，分享目标公司的收益、分担目标公司亏损。作为目标公司的股东，按照持股比例对其进行不同程度的财务管理，尽可能地实现投资收益最大化。而在现实的经济条件下，投资企业与被投公司各自具有独立的法人地位，投资企业不能直接决定被投资项目的财务决策，而投资项目的管理隐藏着众多漏洞，严重影响投资质量与投资收益的获取，因此寻找科学的方式对投资项目进行财务管理十分必要的。

一、投资项目决策中财务管理的必要性

（一）投资方向

企业选择投资项目的一个重要前提就是确定合理的投资方向。……