李阳阳　李楠

摘要：胜任力研究作为人力资源管理领域的一个热点问题，其模型已经在一些先进企业中得到了普遍接受和广泛运用。然而对胜任力理论研究则逐渐减少，为此，文章从胜任力的认识、胜任力的设计以及胜任力的应用三个方面来阐述胜任力，并对国内外关于胜任力模型的研究进行梳理和分析，希望对研究者在胜任力的研究上能起到参考作用。

关键词：胜任力；胜任力模型；绩效

一、胜任力的认识

（一）胜任力的构成

关于胜任力的构成可以用冰上模型和洋葱模型解释。1973年，McClelland发表了题为《测量胜任特征而非智力》的文章，McClelland依据弗洛伊德的“冰山原理” 设计出的胜任力冰山模型。并把胜任力划分为：动机、个人特质、自我概念、社会角色、技能和知识六个部分。其中，知识和技能属于冰山之上，而动机、个人特质、自我概念、社会角色处于冰山之下。Spencer则提出洋葱模型来对胜任力模型解释，洋葱模型将动机、个人特质、自我概念、社会角色、技能和知识分为3个层次，其中最外层是知识和技能，再内向是社会角色和自我概念，而最里层是特质和动机。胜任力洋葱模型和胜任力冰山模型原理一样，只是换个角度通过不同的表达方式或图形来解释胜任力概念。其中，他们把胜任力划分为两大部分基准性胜任力和核心性胜任力，这一划分则对胜任力的关系问题提出方向指引。

通过对文献的梳理，我们可以看出，在对胜任力的概念或者构成……