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浅析国有企业风险导向下的财务报告内部控制策略

2016-05-04刘一

财经界·下旬刊 2016年8期
关键词:内部控制国有企业策略

刘一

摘要:当前,我国的市场竞争环境日益激烈,财务风险也日益突出,尤其在国有企业中,要解决财务上的问题,就需要加强财务内部控制,进行合理的风险管控。在国有企业中,建立严谨的财务风险内部控制是一项尤为重要的措施,在这个过程中,需要企业明确自身发展的方向,并对自身存在的问题制定出行之有效的解决对策,形成科学的内控制度,让企业能够在激烈的市场环境中赢得稳定发展。

关键词:国有企业 风险导向 财务报告 内部控制 策略

一、前言

在现代化城市进程的不断加速下,我国的企业运营机制不断向着现代化水平迈进。企业内部财务控制制度的完善,对于企业的现代化发展具有重要的推动作用。在激烈的市场竞争环境下,我国企业的内部环境、控制制度等都发生着较大的转变,并不断由扩张导向转换为风险导向,致使传统的企业内部财务控制制度再难满足现代企业的发展。所在,在这种环境下,企业需要对内部财务控制制度进行调整,促使企业得到健康、稳定的发展。

二、风险导向下企业财务报告内部控制的概况

(一)企业财务报告内部控制的含义

企业财务报告内部控制主要是指企业、行政及事业单位的各个财务活动遵循了财务计划要求,并在严格监督与控制的基础上将财务的活动控制在规定范围内,对于出现偏差的情况,及时进行改进和纠正,进而确保财务计划顺利实施。财务报告内部控制的依据主要是政策、计划、制度以及目标,通过干预、指导财务活动,让其能够与原定要求符合。……

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