郑超

摘要：上海作为我国市场经济发达地区，在医院体制改革中也起到了先行先试的作用。在这一背景下来探讨医院预算管理强化成本控制的机制，则可以从：营造资金节约使用的氛围、科室建设中引入市场机制、强化对科室设备使用检查等三个方面来开展工作。

关键词：医院 预算管理 成本控制 机制

上海作为我国市场经济发达地区，在医院体制改革中也起到了先行先试的作用。随着将市场机制引入到医院资源的配置之中后，公立医院也日益面临着成本控制的压力。但在医院普遍执行的职能型架构下，成本控制又时常受到信息不对称现象的影响。另外，在助推科室建设上因其的专业性已超出了财务人员的知识结构范畴，所以在成本控制上也会遭遇到人为的影响。正因如此，挖掘医院预算管理的职能优势，使之形成强化成本控制的作用，这样将能改观现有的成本控制问题。本文所提到的“预算管理”可以看做为全面预算管理，所以在预算管理中仍然需要遵循全员参与、全过程管理的原则。基于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。

一、当前医院成本控制所存在的问题

根据本文开篇之处所提到的问题，这里可以从两个方面来进行分析：

（一）信息不对称所导致的成本控制问题

在职能化结构下，各个科室形成了事实上的利益主体，而且科室成员之间的利益具有相似和趋同性，并与其它科室之间形成了一种争夺医院各项资源的竞争关系。……