郭莹

摘要：预算管理在高校的财务管理当中处于举足轻重的地位，高校财务状况的好坏往往取决于预算管理水平的高低。在我国高等教育改革进程步步推进的情况下，高校的独立经济主体地位正日渐明显。目前，高校的经费来源不再只是政府拨款的单一形式，而是呈现出多元化的态势。这对高校而言，一方面是一种机遇，为其未来的发展创造更多的机会；另一方面是一种挑战，对预算管理工作在高校中的开展提出了更为严苛的要求。

关键词：高校 预算管理 绩效评价

在当前的经济形势下，传统的预算管理体制已无法满足高校快速发展的要求，而且许多问题也不断地暴露出来，此时找出高校预算管理中的不足，改善高校预算管理，从高校自身方面挖掘潜力，使高校有限的资金充分发挥其效益，已显得尤为重要。

一、高校预算管理存在的主要问题

（一）预算管理体系不健全

长期以来，许多高校的预算只是形式上的预算，高校管理层对预算的重要性认识不足，认为预算编制就是财务部门的工作，整个预算编制过程几乎没有其他部门的参与，常常只是对财务部门提交的具体预算编制结果进行确定。

（二）部门预算与校内预算脱节

一些高校财政补助收入金额的确定是依据部门预算编制要求所制定的高校全面预算，然而，各高校所切实执行的是按照其具体办学状况所制定的校内预算。这种部门预算与校内预算相分离的预算编制方式直接导致的结果是校内预算在其他项目上与部门预算相比存在着较大的出入，甚至有少部分高校违反预算法及高校财务制度规定，编制赤字预算。……