程平　梁晓仪

【摘 要】 以中纪委巡视的中央企业为对象，在深入分析央企内部控制与风险管理存在问题的基础上，构建了大数据时代基于云会计的集团企业内部控制与风险管理框架模型，并以货币资金业务管理为例阐述了该模型如何解决集团企业的私设“小金库”问题。

【关键词】 云会计； 大数据； 中央企业； 内部控制； 风险管理

中图分类号：F232；C931 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2016）08-0130-06

一、引言

中央纪委巡视央企的规模不断扩大，引起了社会的广泛关注。根据中央纪委巡视组对中国石油、国家电网、中国联通等26家央企进行专项巡视的反馈显示，各大央企出现的问题主要集中在私设“小金库”以及物资采购、投资并购、项目违规运营等方面，可见央企现有的内部控制并不十分有效，存在严重缺陷。大数据时代，云计算具有动态可靠的计算能力，使对高效海量的企业业务数据分析成为可能，云会计环境下的群体智能为内部控制与风险管理决策支持提供更好的运行环境，云会计[1]的高可扩展能力及通用性能够帮助集团企业完善内部控制与风险管理架构。

内部控制与风险管理贯穿于企业计划、组织、指挥、管理和协调的始末，对企业的生存和发展至关重要。朱荣恩[3]在《建立和完善内部控制的思考》中运用业务循环法来设计企业内部控制的理论并提出要重视内部控制管理与现行体制、法规的协调统一。卢霈[4]分析了云计算对企业内部控制产生的影响，探讨了当前云计算环境下企业内部控制存在的问题，并且提出了云计算环境下企业内部控制的应对策略。……