企业动态能力对其绩效影响研究综述
2016-04-20黄珊
商 2016年6期
关键词:作用机制
黄珊
摘 要:主要是回顾并梳理企业的动态能力与企业绩效之间关系方面的文献,回顾目前学术界关于动态能力对企业绩效的直接作用和间接作用机制,并指出未来的研究方向。
关键词:动态能力;作用机制;文献综述
Teece和Pisano(1994)提出企业动态能力本质上而言是对企业内外部能力进行整合的能力,它包括释放不需要的资源和获取新资源,随后主流学派基本上沿袭了“整合”的思想,将动态能力看着是一种整合能力。大量研究都证实了动态能力对企业绩效的积极作用,但经过我对动态能力和企业绩效之间关系相关文献的搜集和梳理,发现学者们对于动态能力和企业绩效之间关系的看法主要分为两类:直接作用和间接作用,也就是一些学者认为动态能力能直接提高企业绩效,而另一部分学者认为动态能力并不能直接提高企业绩效,必须与其他因素一起作用。
一、动态能力对企业绩效直接作用。
Teece(1994)在提出,企业可以通过资源重组,适应环境变化,借助动态能力为企业带来竞争优势,由此提高企业绩效; Griffith和Harvey(2001)提出企业的动态能力通过企业创造出竞争者较难模仿的组合性资源,进而取得更好的绩效,企业长久的竞争优势以便维持; Menguc和Barker(2005)证实企业的动态能力有助于提高其销售绩效;Wu(2006)发现,在不稳定的环境下,企业资源要通过动态能力才能对企业绩效产生影响;Wang(2007)试图研究企业绩效有哪些影响因素,证实了动态能力是前置因素之一。……
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