张岩奇

摘要：近些年，市场竞争不断加剧，为了更好更快地适应时代的发展步伐，我国事业单位从自身实际情况出发，加强人力资源管理工作，并取得一定的成绩。但是，在事业单位人力资源管理过程中，也存在一些问题，对事业单位的发展产生一定阻碍。因此，必须重新审视人力资源管理工作，创新管理机制，提升管理水平。

关键词：事业单位 人力资源管理 创新

当前，在市场经济大变革的背景下，事业单位人力资源管理工作也面临一系列改革，这意味着事业单位向现代化管理模式的转变。那么，对于事业单位人力资源管理工作而言，应如何创新工作机制，以适应时代的发展需求，是一项值得深究的问题。本文在对事业单位人力资源管理特点及现状进行分析的基础上，详细探讨了事业单位人力资源管理创新对策。

一、事业单位人力资源管理工作特点

（一）规范性

在社会发展的进程中，事业单位始终发挥着不可替代的作用。在事业单位人力资源管理工作中，职工的工作技能、价值观念等非常重要。作为单位职工，一方面，需要对其进行工作技能培训；另一方面，需要对职工进行价值培训，提高职工的道德感与责任感。另外，单位内部实行激励机制，提高职工的工作积极性，促进人力资源管理工作的规范化发展。

（二）服务性

作为社会服务组织，事业单位通过对社会资源的合理调配，促进社会服务公益性的有效发挥。事业单位在人力资源管理工作上，重视对职工素质的培养，以更好的为社会提供优质服务，促进社会服务工作的全面性、综合性与有效性。

（三）复杂性

事业单位不同于企业，其服务对象涵盖多个领域，包括教育、科技、卫生等。事业单位人力资源管理工作具有较强的复杂性，主要表现在：第一，单位职工培训工作非常重要，充分体现出事业单位在社会发展中的功能性；第二，事业单位人员录入要求较为严格，需要通过笔试、面试及体检多个步骤进行招聘，具有较强的程序性与规范性。

二、事业单位人力资源管理现状

（一）管理观念陈旧

当前阶段，事业单位正处于变革时期，在人力资源实际管理工作中，管理观念陈旧问题较为突出。具体表现如下：事业单位不断更新管理机制，但人力资源管理工作却表现出一定的滞后性，不利于事业单位的进一步发展；受传统管理观念的影响，事业单位人力资源管理者缺乏现代化管理理念，难以跟上事业单位的变革步伐。

（二）管理内容单一

在事业单位人力资源管理中，管理内容相对单一，导致人力资源管理工作对单位长远发展的促进作用受限。当前阶段，人力资源管理内容仍然仅仅是薪酬核定与发放、档案管理等简单工作，忽略了对单位职工的培训与职业生涯规划等，单位技术型人才、知识型人才的优势难以得到充分体现。

（三）开发培训机制落后

目前，我国部分事业单位人力资源管理中，开发培训机制相对落后。第一，单位选聘机制存在一定弊端，难以对职工综合素质进行准确考评，选聘职工与岗位需求不相适应。第二，对职工的培训方面，仍采用传统落后的师带徒形式，缺乏系统全面的培训规划，职工素质普遍不高，影响人力资源功用的有效发挥。

三、事业单位人力资源管理创新对策

（一）创新管理观念

当前，我国事业单位人力资源管理正处于改革关键时期，创新是事业单位发展的根本动力。只有创新管理观念，以开阔的眼界积极推动人力资源改革，才能有效激发事业单位人力资源管理工作的功能，促进事业单位发展。因此，事业单位应转变传统落后的管理观念，加强人力资源管理创新制度宣传，以事业单位实际现状为依据，坚持以人为本管理观念，尊重职工，关心职工，营造宽松的内部改革环境。

（二）创新管理内容

在事业单位人力资源管理工作中，只有进一步创新管理内容，采用多样化管理手段，才能真正有效地调动职工工作积极性，提高职工创造性，激发人才活力。第一，在人力资源配置上，应以单位发展战略为导向，统一规划岗位工作及人力资源管理，为人力资源管理工作的顺利实施奠定基础；第二，在绩效考核方面，应彻底改变以往绩效考核流于形式的现象，进一步明确绩效考核管理的基本原则与重要意义，充分细化单位内部考核标准，完善科学有效的单位绩效考核体系，同时，强化绩效考核培训，充分体现考核标准的科学性，使单位职工的工作表现得以真实体现。

（三）创新开发培训机制

首先，在人力资源招聘方面，应适当强化聘用制度实施力度，采取公开透明、竞争有序的招聘方法，扩大招聘范围，多多招揽满足岗位需求、适应单位特殊要求的人才，在事业单位内部注入新鲜血液。

其次，在人力资源配置方面，应坚持以人为本的管理理念，关注个体发展需求，以单位现实情况与职工个性特点为依据，在满足单位岗位需求的同时，充分调动职工的工作积极性，激发工作潜能，促进职工效能的最大发挥。

最后，在人力资源培训方面，对于新入职职工，采取参观、报告会或师徒制的方法，使职工对单位工作环境尽快适应，增强职工归属感；对于现有职工，应建立健全人员培训机制，加大培训力度，关注职工职业道德、专业技能的提升，满足职工个人成长发展需求的同时，促进专业技能的提升。

四、结束语

当今时代，社会竞争不断加剧，归根到底属于人才的竞争。对于人力资源管理工作而言，在事业单位管理工作中占据重要地位，并对事业单位的整体发展产生直接的影响作用。因此，事业单位应进一步创新人力资源管理模式，建立健全人力资源管理机制，在管理工作中，充分挖掘职工的工作潜能，以促进事业单位的健康、稳定、可持续发展。

参考文献：

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[2]王亚彬.事业单位人力资源管理创新思考[J].今日中国论坛，2013，12：97-98

[3]聂剑，唐天伟，邱东升.典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策[J].企业经济，2012，12：56-58