苏海娟

摘要：医院在对人力资源进行管理时，应以人本理念作为核心，对医院人力资源进行合理管理，使得医院医务人员能够最大程度发挥自身的才能。本文简要分析了医院人力资源管理当中运用人本理念的内涵及意义，同时提出尊重人才、开发人才等多个方法，以便医院加强人本理念在医院人力资源管理当中的运用，提高自身的工作效率与水平。

关键词：医院 人力资源 人本理念 运用

如今，无论是公立医院与私立医院，还是私立医院之间都存在竞争关系，而医院与医院之间的竞争也逐渐成为人才争夺。故而人力资源管理逐渐引起各医院领导的重视，地位也有所提升。医院领导应在人力资源管理当中运用人本理念，使得员工与医院同时得到发展，实现双赢。

一、医院人力资源管理当中运用人本理念的内涵及意义

（一）人本理念下医院人力资源管理的内涵

医院领导将人本理念融入人力资源管理当中，便是将人力资源视为极为重要的战略资源，是医院其他资源的基础。医院将人本理念做为人力资源管理的基本理念，便是要求医院能够以员工为本，将员工作为医院主体，医院管理工作核心也转向对员工能力的开发以及对员工的管理。医院需借助合理的人力资源开发以及自身文化建设，充分调动医务人员工作积极性以及主动性。同时使员工更加富有创造性，最大限度开发工作人员的能力。不仅如此，人本理念下的人力资源管理可以令员工与医院的发展目标达成一致，共同进步与发展。……