褚惠玲

摘要：酒店业“营改增”势在必行。酒店从业者应该在“营改增”之前认真分析税收政策调整对企业收益的影响，高度重视、积极应对，通过对业务分工的更加专业化，对外包服务建设的加强，严格选择供应商，加强采购规范，选择合适的设备采购和装修时间，建立相关财务人员的系统培训体系等相关措施，做好“营改增”的过渡工作，最大程度享受“营改增”所带来的好处。

关键词：“营改增” 影响收益 应对策略

“营改增”是营业税改增值税的简称。指的是企业之前需要缴纳营业税的应税项目现改为缴纳增值税。2012年1月1日营改增改革试点启动，由点到面，迄今已逐步扩大到全国范围的交通运输业、电信业、邮政业和部分现代服务业等行业，目前只剩建筑业、房地产业、金融业和生活服务业还未被纳入。中国财政部部长楼继伟在最近一次的全国财政工作会议上透露，2016年将全面推开“营改增”改革，这意味着营改增的剩余几个领域，将在“十三五”开局之年收官。酒店业作为生活服务业的一员实施营改增指日可待。因此，我们必须高度重视税收政策的改变给酒店业带来的影响，积极应对并充分分析、筹划，为“营改增”的到来做好准备，使企业的财务活动更加高效地运行。

一、酒店业纳入营改增的必然性

（一）行业特点适合征收增值税

酒店业作为生活服务行业的重要组成部分，其所包含的业务类别是多种多样的，内容包括餐饮服务、客房服务、会议服务等，其对外服务的价款是由外购原材料加工、长期资产转移、服务相结合形成的。……