阴爽

摘 要：人力资源作为企业的核心资源，相对于企业的其他资源而言，更容易受到企业内、外部环境因素的影响，使其偏离预计目标。尤其是随着全球经济一体化发展的加速，人力资源管理所面临的环境日益复杂多变，其管理风险也随之增加。因此，如何有效的识别与防范人力资源管理风险，具有十分重要的现实意义。本文就招聘、培训、绩效考核几个主要方面分析和探讨了人力资源管理中存在的风险，并提出了防范对策，以供参考。

关键词：人力资源管理；风险；对策

人力资源管理风险是指在企业管理过程中产生的，由于人力资源管理问题，而导致的企业经营管理损失和企业经营偏离预定目标的可能性。人力资源风险存在于整个人力资源管理过程中，因此，正视人力资源管理中的风险问题，在人力资资源管理中树立风险意识，积极探索人力资源管理中的风险管理模式，对于识别和防范风险，提高人力资源管理的效能，增强企业核心竞争力，具有极其重要的现实意义。

一、人力资源管理中存在的风险

（一）招聘环节存在的风险

在企业招聘过程中，由招聘双方共同的因素引起的风险主要存在于甄选环节。如果企业招聘工作没有做好准备，会使招聘进来的人员数量、质量和结构不符合企业发展的要求，造成招聘人员不足、过剩或结构失调，从而给企业造成损失；筛选和测试方法选择错误，操作不当，有可能造成招聘不符合企业要求且不能胜任工作的员工；……