张林海

(烟台市口腔医院总务科，山东省烟台市 264000)



医院设备器械采购社会化的实践探索

张林海

(烟台市口腔医院总务科，山东省烟台市 264000)

【摘要】随着产业经营环境竞争的逐渐激烈以及供应链管理模式的日趋成熟，采购社会化越来越得到组织的青睐，组织在关注自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务外包给供应商，在减少釆购风险的基础上，提升了服务水平、提高了核心竞争力。笔者论述了烟台市口腔医院设备器械采购社会化的背景及意义、实施现状、潜在风险与可持续发展建议与策略，以供参考。

【关键词】采购社会化；设备器材；后勤；医院管理

采购社会化即采购外包，是指组织将非核心资源进行外包处理,将一些传统上由组织内部采购部门所负责的非核心采购业务外包给专业的、高效的产品与服务供应商的一种采购方式。组织实施采购外包主要是为了合理利用外部资源、减少釆购风险、降低成本、提高服务质量及提升核心竞争力等。社会化概念发展到如今，其核心理念就是“做自己最擅长的，其余的交给别人做；对组织来讲，就是保留组织的核心业务，外包组织的非核心业务，以此来增强组织自身的核心竞争力” 。烟台市口腔医院(以下简称医院)已将医院设备器械采购业务实现社会化，设备器材的采购是医院后勤采购中很重要的一部分，医院在设备器材采购社会化的过程中积累了部分经验，下面介绍设备器材采购社会化的实施的背景，现状及成效、实施过程中的潜在风险与可持续发展策略与建议，以供同行参考。……