盛艳

摘要：随着我国经济的快速发展，医疗体制改革的逐步加深，医院内外环境出现了很大的变化，对医院财务管理提出了更高的要求。在财务管理工作中，风险防范于控制是非常关键的内容，与医院的生存和发展有着直接的关系，必须予以高度重视。本文在分析医院财务风险管理不足的基础上，提出有效的内部控制措施，为医院的健康持续发展提供可靠保障。

关键词：医院 财务风险管理 内部控制

近些年来，随着我国医疗卫生事业的不断发展与改革，医院已经进入了快速发展阶段，面临的市场环境日益复杂。在医院扩大规模与购置新仪器设备的时候，需要大量的资金，其来源渠道主要为筹资，因此医院在获取相关经济效益的同时，也面对着一定的财务风险。作为一种不稳定的因素，财务风险存在于医院的各环节中，强化医院财务风险防范与控制，对提高医院经济效益与竞争力有着至关重要的作用。

一、医院财务风险管理的不足

（一）缺乏完善的财务内部控制制度

从整体角度考虑，在医院财务可持续发展的过程中，因为财务部门、采购部门、资产管理部门缺乏对医院财务内部控制的重视，致使各部门之间存在着严重不协调的情况。财务部门也没有对财务物资的转移、报废等给予相关手续，造成财务人员不能对账务展开统一处理。在物资采购过程中，采购部门具有很大的盲目性与随意性，未形成明确的授权计划与计划方案，制约了财务工作的全面展开。……