齐兰锋 杨海玲

摘要：医院科研经费是科研研究人员开展项目的资金保障，是科研管理工作的重点。然而当前，医院科研经费管理中出现了各种问题，在很大程度上影响了科研项目的研究和医院的发展，其成为了医院亟需解决的重大问题。本文总结归纳了当前医院科研经费管理的不足之处，针对问题提出了加强医院科研经费管理的有效策略，仅供参考。

关键词：医院 科研经费管理 不足 策略

“科技兴院”战略的提出与发展，医院科研经费来源多元化特征日益凸显，其所占医院总收入的比例越来越大，同时各级医院高度重视医学科研活动，纷纷投入大量科研资金，因此大笔科研经费的管理便成为了医院财务管理的重点对象。科研经费管理效果直接关乎到医疗人员申报医疗课题的积极性、影响到医院科研水平的提高，所以医院财务管理必须将科研经费管理列为工作的重点。

一、当前各级医院科研经费管理不足之处

（一）科研经费使用随意性较大

当前，大多数科研人员提出科研经费是自己获得的，课题组拥有所有权，医院无权进行管理。另外，大部分医院课题组负责科研经费开支审批工作，课题负责人直接决定科研经费的审批和使用，使得科研经费使用随意性大，管理不到位。在具体操作过程中，有的科研人员使用不符实际的票据换取现金，占用科研经费。例如用大量资料费、交通费、差旅费、办公用品、接待费，更有甚者用个人和家庭消费等报账成科研经费。……