谭娜

【摘 要】资金是经济管理和财务控制的核心，是医院从事医疗服务经营中循环的血液，保证医院各项业务活动得以持续运行，直接体现医院财务管理质量。医院对资金的运用、管理是评价医院整体竞争力的重要指标。提高医院资金管理的目的是提高资金周转速度和使用效率。

【关键词】资金管理；医院财务；内部控制

新医改给我国的医疗事业带来了新的发展契机。在这样的大背景下，提高医院整体竞争力的着力点在于优化与调整医院资金管理，提高资金周转速度和使用效率。当前加强、规范医院的资金管理，提高医院财务管理，提高资金运营效率对于医院发展尤为重要。

一、当前医院资金管理中存在的问题

1.资金使用效率低、管理乱

在市场经济大氛围的影响下，财政拨款占医院收入的份额越来越小。长此已久，医院仅依靠医疗服务会入不敷出、经营困难，诱使医院给患者增加不必要的检查和不必要的药品来增加收入。另外，医院中普遍存在多户口的现象，多户口管理不便，资源占用不合理，甚至会造成资金沉淀严重，造成国家财政拨款和银行贷款不足的假象。此外，银行方面的存款管理不规范，对账工作不及时，没有定期编制银行存款调节表，未及时清理未达账项，同样会导致医院的资金使用效率低。

2.资金预算制度有待完善

发挥资金效率的关键是如何对资源进行合理配置。由于长期以来的观念问题以及历史原因，目前部分医院对资金成本、货币时间价值的管理意识相对淡薄，财务管理相关制度不完善，尤其是其中的资金预算部分有待完善。……