梁宇峰

【摘 要】随着市场对人才的渴望，人才已经成为了增强企业竞争力的有力因素。企业不仅重视对外吸收优秀的人才，还更加注重对人才的培养，本文主要分析了人力资源机构在培养人才过程中常会遇到的一些问题，并提出相应的解决措施，以供同行参考。

【关键词】人力资源；需求分析；实施方案

员工是企业持续稳定发展的重要动力和先决条件，随着目前市场人才资源的紧缺，导致人才竞争成为了企业之间竞争的又一竞争方面。为了促进企业的不断发展，增加企业的经济效益，提高企业的市场竞争力，企业必须重视员工的地位，不断培养优秀的创新型人才。定期的对员工进行培训可以假发员工的潜力，增强员工的专业技能和专业素养。要知道员工的发展是与企业的发展有机结合在一起的，是“一荣俱荣，一损俱损”的关系。对员工的培训是人力资源部门的主要工作之一，在培训中很可能会遇到一些事与愿违的情况出现，如何有效合理的解决这些问题，是人力资源部门必须思考和解决的问题。

一、关于人力资源培训需求的分析

培训需求分析是在进行正式培训之前所要做的最重要的准备工作。培训需求的确认决定着培训的可行性和计划性。对培训需求进行分析，首先要收集两方面信息，一个是目前企業实际的各种数据，包括本年度的经济效益，需要培训的人员名单，企业各环节的运营状况等；另一个是原计划的绩效标准。……