何兆波

摘要：在市场经济发展逐步加快的情况下，市场竞争趋于白热化状态。在这样一种生存环境下，企业要想得以长期稳定的发展，就需要在人力资源管理的过程中，将企业发展战略有效地渗透于其中。事实上，企业竞争力的提升和发展优势的体现，不仅会受到企业发展战略的影响，同时也会受到人力资源信息的活动的影响。面对不容乐观的发展形势，唯有将企业发展战略渗透于人力资源管理中，才能够促使两者完全的融合，并促进企业长期稳定的发展。本文就企业发展战略在企业人力资源管理中的有效渗透进行简单论述。

关键词：企业发展战略 人力资源管理 渗透

就现代企业发展形态与市场经济走势来看，如何促使企业保持持续性的发展，提升企业综合竞争力，是任何一个企业值得深思的问题。同时也是企业发展的动力。协调整改企业的战略文化，对企业而言未尝不是一个良好策略。将企业发展战略渗透于人力资源管理中，可以有效增强企业的核心竞争力，同时也是企业发展创新的支撑。一般而言，人力资源是企业发展战略的动力与支撑，企业发展战略在企业发展中起着指引性的作用。在企业发展规模逐步扩大的过程中，唯有将企业发展战略渗透于人力资源管理中，才能够有效推动企业长期稳定的发展。

一、企业发展战略与人力资源管理的关系

对任何企业而言，发展战略与人力资源是两个不可缺少的重要组成部分。……