余廉　范慧明　蒲瑞球

【摘 要】 医用物资是公立医院开展诊疗活动的物资保障，其采购环节是资金流动的一个重要组成部分，也是医院内部控制管理体系中的一项重要内容。文章通过对公立医院医用物资采购内部控制现状以及存在问题的分析，提出提升公立医院医用物资采购内部控制有效性的措施，以期促进公立医院加强医用物资采购管理，保障公立医院医用物资采购内部控制的有效性。

【关键词】 公立医院； 医用物资采购； 内部控制

中图分类号：R197.32；F275 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2015）24-0091-03

一、引言

医用物资是公立医院为了开展各项诊疗活动而采购的药品、医疗设备和医用耗材等。近年来，随着全球科技水平的不断提高和医疗技术的持续创新，越来越多新型、高端的药品、医疗设备和医用耗材投入医院临床使用，大大提高了公立医院的诊断和治疗水平。医用物资采购管理水平的高低不仅关系到公立医院的医疗质量和运行成本，还直接影响了公立医院的运营效率和效果，同时也与患者的医疗费用高低相关联。以广西某专科医院为例，药品和医用耗材采购支出从2005年的3 000万元左右，到2014年已经突破1亿元，采购金额占医院流动资金比例超过70%，药品和卫生材料费用占患者医药费用总额的比例也有不断上升的趋势。基于公立医院的医用物资专业性强、品种繁杂、使用部门多、消耗数量大，如何加强医用物资的采购管理，提升医用物资采购内部控制的有效性，已越来越多地受到医院管理者的关注和重视，也成为当前公立医院财务管理的主要任务之一。……