王珊

摘要：成本管理是衡量一个施工企业管理水平的重要指標，因为它决定着一个市政工程施工企业能否为社会提供性价比高的工程，决定着一个市政工程施工企业能都在市场竞争中脱颖而出。因此，市政工程施工企业应当加强成本管理工作。但是，我国目前的成本管理由于种种限制，已经处于落后状态。本文具体分析了市政工程成本和市政工程成本管理，同时，指出我国市政工程成本管理存在的问题并提出了解决措施。

关键词：市政工程;成本管理;管理意识;成本控制

前  言

市程工程包含城市的道路、桥梁、给水排水、绿化工程、气体燃料等，是一个城市的不可缺少的重要组成部分。而工程成本管理工作是市政施工企业生存发展的基础，是施工项目中的重要环节，指把控制成本的观念带入工程施工过程中，渗透到施工技术、施工方法、施工管理等措施中，调节和限制工程中的各种消耗，目的在于把工程成本控制在合理的限额内，做到合理使用人力资源、财力资源和物力资源，同时保证项目达到质量标准，取得最好的经济社会效益。

一、市政工程成本内容和成本管理构成

市政工程成本同其他生产费用相同，包括直接成本和间接成本两种形式，直接成本包括人工费、材料费和机械费，间接成本指综合费用，指一些临时设施费，工程管理费等其他费用。人工费主要指工人的工资，材料费比重较大，指施工过程中消耗的材料、及其、零件、配件等周转材料的摊销费用。……