马振义

摘要：施工进度控制和施工质量控制是施工管理中最为关键的两项内容。施工进度控制应编制现场施工进度计划，合理确定工程建设进度、编制工程进度计划并保证工程施工的按计划进行以及突发应急事件发生后进度的更改等内容。

关键词：道路桥梁施工管理;问题原因;解决方法

前  言

道路桥梁施工是道路桥梁建设工程的关键环节，是指将道路桥梁的设计方案按照科学工艺付诸实施并最终变为工程存在的过程。施工管理在工程建设中意义重大，并且施工管理分布于施工过程中的各个阶段。施工管理的内容主要包括施工管理目标、施工管理组织机构和管理人员职责分配、现场施工管理、施工进度与质量管理控制、施工技术与资料管理等。道路桥梁施工同样属于工程建设，道路桥梁施工的管理也包括以上内容。

一、道路桥梁施工与施工管理

道路桥梁施工管理的目标包括进度控制目标、质量控制目标和HSE管理目标。进度管理是对施工进度将进行管理，以确保建设项目在合同工期内顺利完成或者超前完成建设任务。质量控制目标是确保工程施工的的每一个程序或环节达到设计或规范标准要求，确保质量地完成工作任务并力争创建优质工程。HSE管理目标是指对工程建设的健康、安全和环境方面的标准和要求。

现场施工管理是路桥施工管理中的重要环节，主要包括现场施工阶段的一系列管理检查工作，单机试车、中交阶段施工管理等重要工作。……