APP下载

房地产管理的创新与实践之我见

2015-10-21刘英南

企业文化·下旬刊 2015年3期
关键词:项目开发信贷政策人才培养

刘英南

摘 要:随着城市化的进程和现代化的发展,房地产行业已如雨后春笋般迅速兴起,房地产管理水平也与日俱增,这对我国经济的进步有着至关重要的作用。然而,我国房地产管理制度还不够完善,一些问题亟待解决,我们正在寻找一条科学而规范化的管理之路。文章重点介绍了房地产管理与创新的涵义、必然趋势和重要作用以及一些管理创新的方法。

关键词:房地产管理;创新;人才培养;项目开发;信贷政策

随着现代化的飞速发展、国民经济水平的普遍提高以及城市化进程的加快,城市住房需求量与日俱增,房地产行业飞速发展,楼房价格也节节攀升,房地产逐渐成为一个热门话题。然而,房地产在发展过程中不断显现出来的一些问题也亟待解决。只有在管理制度方面不断创新发展,才能在竞争越来越激烈的同行中脱颖而出。

1.管理创新和房地产管理的涵义

管理就是在一个特定的环境下,利用一切可利用的资源:人力、财力、物力,以及一些现代化的设施设备,通过合理的分工,进行策划、研究、实施等活动,达到共同的目标。管理的核心是以人为本。任何企业和社会活动,都离不开管理,管理组织通过管理手段和措施来达到管理的目的。而在房地产的发展中,管理起到了核心作用。房地产管理是一个系统,通过科学的应用,合理规范房地产行业的发展,并且完成预期的计划,在这个过程中,不断改进和创新,从而促进其发展。

然而,若管理一成不变,发展就会受阻,因此需要不断的创新。创新就是与时俱进,引进一些新的方法,新的思路,或是借鉴别人的管理体系,来丰富和完善自己的管理制度,用新手段解决老问题。广纳人才,充分发挥人才的作用,激发管理人员的创新性思维,使产品新颖,服务周到。要想实现管理的创新,需着手于制度创新,思想创新,和技术方法的创新这三个方面。

2.房地产管理创新的必然趋势和重要作用

2.1房地产管理创新的必然趋势

目前的房地产管理经过长期以来的探索发展,已经不断完善,但仍然存在诸多弊端。使其发展的某些方面停滞不前,因此还需要不断的改进。创新是发展的必然趋势,因此我们需要引进新的管理人才,管理技术,管理理念,为其注入新鲜血液。

随着城市化进程的加快,市场经济的不断发展,人们对物质生活质量的要求不断提高,房地产不再是一个只需要投入大量资金成本便可独树一帜的行业。在今天,管理愈加重要,而人才是管理的核心力量。在房地产管理的发展中,人才的培养是一个至关重要的环节。因为只有通过人才的作用才能进行科学化的管理,宣传和销售。使得企业能够平稳健康的良性发展。当然,放眼现如今的房地产行业,人才并不少见,但是高素质人才却不多见。再加上由于薪资待遇和工作环境等一系列问题,使得人才跳槽现象严重,企业难以留住人才,这一点在很大程度上给企业造成了损失。因此,培养高素质人才,增加人才储备量,尤其是培养高素质的管理型人才,是企业发展创新的一项难题。

除了培养人才之外,现如今,随着各行各业专业程度不断提高,房地产行业的成本高,收益低也是亟待解决的一大问题。因此房地产管理者还应致力于降低成本,提高综合效益,合理利用资源,使资源利益最大化,切切实实的使发展再创新高。

2.2房地产管理创新的重要作用

房地产管理创新不是某个人或是某家企业,某个公司的事,而是整个社会的事。它可以带动整个房地产行业各个部门的发展,起到一个积极带头的作用。鼓励各部门畅所欲言,各抒己见,大家一起致力于降低成本,提高效率这一工作,充分利用资源,使利益最大化。从而有效的改良房地产管理方面的弊端,促使行业更好的发展。

3.房地产管理创新的实践

3.1不断借鉴和探索新的管理模式

当今社会,是信息时代,房地产管理制度的创新应该随着信息技术的不断发展而发展,模式的改革和创新是第一步,先改变整体的管理框架,再依据实际填充内容。知识无论是对于一个人还是一个企业而言都尤为重要。因此,管理者要运用知识来进行管理,用知识来提高创新水平。例如,在企业内部,管理者可以赏罚分明,恩威并施。建立一套与日常工作相对应的赏罚制度,以此来规范每一个人的行为,激励每一个员工努力工作,力争上游。这样,房地产管理的发展和创新就再也不是一个可望而不可及的神话,而是与每一个员工的利益都息息相关。

3.2人才培养模式创新

现如今,人才遍地都是,随着人们观念的改变和国力的日渐强盛,人们普遍追求更高层次的教育,这是一个以知识为起点的时代。每个行业都在进行人才之间的竞争、技能之间的竞争。因此房地产行业也要更加注重人才的引进和培养,建立一个以高素质人才为中心的管理体系。这样才能充分运用知识的力量,使企业在房地产行业中独胜一筹。

企业应该针对性的建立一个特定的管理系统,制定培训项目,对人才进行系统的培训。在接触房地产管理之前,有些人可能是跨行进入,专业知识相对薄弱,因此企业应该针对性的对这些人进行个别培训。充分发现每一个的优点,激发每一个人的潜能,使其价值最大化。当然,在一个企业中,管理阶层都至关重要,而基层员工的力量也不容忽视。因为企业的正常运作,是靠着管理人员和广大基层员工的共同努力才得以实现。因此,对基层员工的培养也至关重要。只有自上而下的提高整体素质,房地产的整体业绩才会提高。

3.3项目管理的创新

现如今,在新的市场环境和激烈的竞争形势下,一个企业或是行业的发展途径若是过于单一,迟早会被后来者居上的新生代力量淘汰,从而走向灭亡。房地产开发的潜力是巨大的,因此,企业应该多元化发展,扩大生存和发展的空间,提高抗风险的能力。例如:房地产行业可以拓展售后房屋的装修业务,家电服务业,或是在小区内开超市,办幼儿园,提供一些基础设施等。只有发展多元化,浅显的讲,就是不把鸡蛋放在同一个篮子里,不在一棵树上吊死,发展空间越广泛,发展才能更加持久。

3.4土地合理利用創新

土地是房地产行业的基础,是房地产的根本。因此,创新还应从基础着手。房地产供应商应该不断完善土地供应制度,充分利用资源,提高土地利用率,使每一片土地都价值最大化。我国的经济是由国家宏观调控的,因此,政府应该采取一系列制度,加强宏观调控的力度,防止商家的投机行为,不能任由其随意发展,以此来规范土地市场的管理。

3.5信贷政策的创新

我们国家的信贷制度还是有一定的缺陷,所以房地产行业在发展的时候可能会出现资金不流通的现象,从而阻碍了房地产的发展。因此,政府还需要对信贷政策进行适当的调整和创新,根据实际情况,出台相应的政策。例如:国务院新出台的政策要求购买二手房的住户,首付款必须在全额的60%以上,贷款利率也进行了相应的调整,这就抑制了房价的过分增长,使房地产行业平稳健康的发展。

3.6国家的宏观调控

现如今,随着农村人口大量涌入城市工作,大学毕业生在城市工作发展,城市人口因此不断增加。我国人口基数巨大,住房需要量因此大增,房地产商因此不断抬高房价,使大多数国民“望房兴叹”,更多的80后成为了新一代“房奴”。房价的不断攀升不利于房地产行业的长久发展,也不利于国计民生的发展,因此,国家应该加强宏观调控的力量,端正房地产开发商的行为,国家也应该通过宣传教育的手段,提高房地产开发商、房地产经营者的思想水平。

4.小结

总而言之,房地产管理的创新是一项持久的事业,并非一朝一夕。随着城市化加快和现代化的不断发展,人们对房地产的要求也越来越高,这是压力也是动力,激励房地产行业不断创新,顺应时代的发展和社会的进步。只有创新,才能与时俱进不被淘汰;只有创新,才能领先于业界;只有创新,才是发展的源泉。

参考文献:

[1]陆国强.浅谈房地产管理的创新[J].科技创新与应用,2014,(12):226-226

[2]蔡原.论房地产管理创新[J].现代商贸工业,2011,23(15):41-41

[3]于洋.刍议房地产管理的创新与实践[J].科学与财富,2014,(1):147-147

猜你喜欢

项目开发信贷政策人才培养
房地产企业开发中法律风险的有效防范策略分析
关于低风速风电项目开发风险与对策的探讨
中小企业融资问题研究
浅谈我国实体经济中存在的问题及对策
基于人才培养的中职生日常管理研究
基于人才培养的高校舞蹈教育研究
女子中专班级管理共性问题与解决策略研究
基于人才培养的技工学校德育实效性研究
信贷政策、产权性质与资本结构关系
信贷政策、企业规模和商业信用传递