韩小毅

摘 要：科学地运用激励理论，可以有效地激发员工的潜力，使企业目标和个人目标在实践中达到统一，进而提高企业的经营效率。企业的发展中，运用激励理论，激励企业员工做好本职工作，调动员工的积极性是企业发展面临的一项重要任务，通过激励理论的研究，设计激励机制和激励模式来实现激励理论在电力企业管理中的作用，有效的为企业管理者提供综合全面的企业管理方式，为企业提供更大的发展空间。

关键词：激励;企业;管理;运用;激励机制;具体绩效措施

建立完善的激励体系是保障企业稳步发展的前提，一方面，激励体系在一定程度上为员工创造了良好的竞争氛围，另一方面，使用激励体系能够有效的促进企业的发展。完善已有的激励体系需要管理人员根据本企业的特点开展相应的工作，另外，企业管理人员需要形成一定的意识促进激励体系的建立与完善。

一、电力企业管理中引入激励的作用

创造良好的工作环境和激励理念的运用是企业绩效提高的决定性因素。通过激励方法能够充分调动电力企业员工的积极性，可以使员工实现自我价值的需要得到充分满足。企业员工的自我价值需要主要来自于两个基本方面，一个是健康方面的需要，即生理需要和安全需要;另一个是社会性的需要，即：社交需要、尊重需要、自我实现需要。健康需要是员工最基本的需要，是企业生中生活中必须要保证的，社会性需要的满足是企业实现更好发展的基本保证。……