符生

摘要：针对电务段原先实行了几十年的小作坊式的粗放型的计划修维修模式已经不能适应新形式的要求，电务维修管理逐步走向以信息技术载体的状态修的管理模式，以适应生产力布局调整和大提速的需要进行了深入的思考。通过分析目前电务段现场安全生产管理面临的一系列问题，提出了面对新挑战的一些工作思路以及措施建议。

关键词：现场安生生产管理；管理特点；管理模式

电务段现场管理如何抓、如何抓出成效是长期困绕电务段安全管理的一项复杂的课题。特别是铁路大提速以来，高速、重载、多密度等新特点日益彰显，客观上对电务段班组安全管理带来了更为严峻的冲击和挑战。信号设备的可靠运行、联锁关系100%正确已成为直接影响正常运输秩序“生命线”。同时，作为信号设备维护单位的电务部门以其技术特点的“高、精、尖”成为整个铁路运输行业的“导航”系统。近几年来，南宁电务段密切联系自身实际，眼睛向内自查自纠，积极围绕电务施工安全管理的突出问题，及时转变观念，更新思路，将规范电务段现场施工管理、检修卡控作为确保运输安全的首要任务，为铁路运输任务稳步推进和顺利完成打下了坚实基础。

一、电务段现场管理的主要特点

随着铁路企业生产力布局的深刻调整与大提速，为了适应电务段生产布局向大的方向发展整合和电务车间做大做强的发展需求，电务段原先实行了几十年的小作坊式的粗放型的计划修维修模式已经不能适应新形式的要求，电务维修管理逐步走向以信息技术载体的状态修的管理模式，以适应生产力布局调整和大提速的需要。……