基于激励理论的企业管理模式探讨
2015-10-21张鹏飞
企业文化·下旬刊 2015年8期
张鹏飞
摘 要:随着全球化的不断发展,市场竞争日益激烈,我国企业为了提升自身竞争力,不断提升企业管理水平,完善企业管理模式。激励理论是企业管理理论中的重要内容,在企业管理中运用激励理论,能够有效激发员工潜力,提升员工工作积极性,为企业带来更大的经济效益,使企业竞争力得以提升。本文就基于激励理论的企业管理模式进行了研究探讨。
关键词:激励理论;企业管理;管理模式
激励作为一种企业管理手段,能够有效提升员工积极性,实现团队凝聚力的提升。基于激励理论的企业管理模式,对提高企业运作效率、提升企业竞争力有着重要的作用,企业应加强对激励理论的研究,通过不断的实践积累经验,以适应新时代对企业管理的要求,在激烈的市场竞争中占有一席之地。
一、激励理论相关概述
“激励”主要是指持续地激发人的动机和内在动力,使人朝着期望目标采取行动的心理过程[1]。激励理论在企业管理中的运用能够满足员工的需要,激发员工动机,促使其朝着企业目标的方向运动。
激励理论主要分为内容型激励理论、过程型激励理论以及行为改造型激励理论三种。内容型激励理论主要是对员工的心理需求、心理动机进行分析,代表性理论是马斯洛的需要层次理论。在需要层次理论中,将人的需求分为七层,并认为人在低层次得到满足后,就会对上一层次的需求繼续追逐。在基于激励理论的企业管理模式运用这一理论时,要求管理人员能够能够对员工需求进行合理的层次划分,并有针对性的进行激励,以实现良好的激励效果。……
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