涂泽

【摘 要】随着社会经济的发展与进步，为我国工民建工工程的发展带来了极大的推动作用。但是，该工程所面临的市场竞争压力也在不断提升。因此，需要高度的重视起来施工管理工作。对此，文章通过下文对工民建工程施工管理的现状和应对的措施上进行了分析，为有关部门及工作人员提供一定的借鉴作用。

【关键词】工民建工；施工管理现状；应对方法

施工管理是确保建筑工程能够有效发展的重要保障，但是，在我国工民建工程施工管理工作中还经常的会存在一定的问题，对于工程的发展带来了较大的影响。因此为了促进工程能够有效的发展，需要有关的施工部门要将正确的解决对策制定出来，推动工程更加有效的发展。

1.现状分析

1.1较差的安全意识

在施工管理中，建筑施工安全是其中的重要组成部分，特别是施工现场中的安全管理工作，同整个工程建设的发展情况联系密切，然而分析我国工民建筑工程的施工安全管理情况，安全意识不足是存在于其中的最大问题，没有充分的重视起来安全管理工作，对于安全管理工作上，很多的施工人员和管理人员都没有充分的进行认识，没有严格的按照安全施工的原则进行施工，安全意识淡薄、安全措施不到位，对安全的重视和对经济的重视不成正比，造成有很大的漏洞存在于施工管理中。

1.2没有充分的管理相关资料

在完整的施工管理系统中，工民建工程不但需要众多的财力、物力和人力支撑，施工材料也是其中一个非常重要的环节，因此，对于资料的管理上仍然需要高度的被重视起来。然而，分析现阶段我国工民建工程的施工管理情况，没有充分的重视起来对资料的管理，对工程的施工质量上带来了较为严重的影响，可以说一些企业完全的忽视了资料的管理，有关部门要核查时，就搞突击草率应对，进而导致信息不全的情况出现在资料中，导致这方面的管理工作只是停留在表皮上，应有的效应无法在其中被发挥出来。

1.3没有充分的进行人力管理

对比其他行业，建筑行业存在着复杂性强、人员密集的特点，参差不齐的人员素质，就会将一系列的难题带给人力资源管理，控制起来很难，常会出现劳动力过剩或者劳动力不足的情况，这样就会严重的出现工程施工人员违规操作的情况，经常导致不合格的情况发生，有很多问题出现在施工中。

1.4质量检查不合理

施工质量检查在建筑工工程施工管理中也占据非常重要的位置，在市场中不许投入一些不合格的产品，建筑工程复杂且多变，和较多行业有联系，有着较广的涉及范围，对全面的检查予以实施，需要花费大量的财力和人力，并且也很难实现，一旦对抽检的方法进行使用，检查不全的情况还会发生，有隐患就会出现在工程中。所以，有关部门必须要认真琢磨，将最为合适的管理措施制定出来，将质量检查的标准提升上来，在检查中要严格的依据国家的标准执行，对于不符合标准的情况一定要制定补救方案，或是返工整理。

2.应对方法分析

2.1將施工人员的安全意识提升上来

人员管理是管理的核心内容，所以，人员管理就是加强安全管理的核心所在，从一些具体的工作实践中我们觉察到，对建筑施工现场的管理工作，建筑施工企业一定要予以强化，特别是安全的施工管理上，要将人放在主要的位置上来对待，始终把安全放在第一位，努力对零事故的工程施工予以实现。对于细节的管理，在工民建施工过程中需要高度的重视起来，特别是对安全会带来影响的一些细节，例如防火、防倒塌等问题。施工部门可以将一些专门的施工管理队伍建设起来，让专门的人员负责此项工作，强化培训，将管理效率提升上来，将安全隐患有效的扼杀在摇篮之中。

2.2对施工材料的管理进行强化

在施工管理中，建筑材料是其中的关键所在，在建筑工程的整体质量上同施工材料联系密切，因此也是不可以忽略的重要方面，所以，对于建筑施工材料的管理，施工企业必须要高度的重视起来，将管理制度的正规化和规范化有效的提升上来。对于施工材料的需求上，在各个建筑环节上是不同的。所以，我们对每一环节的控制上都要予以强化，使施工过程中所应用的材料能够尽量的与设计中的材料相吻合，将偏差降低下来，纠正其中不正确之处。在整个工程管理中都贯穿着建筑工程材料的管理工作。所以，在进行管理的时候，可对责任分明的方式进行使用，要在具体工作人员身上对具体的责任进行落实，对资料的管理上予以强化。

2.3将施工人员的综合素质提升上来

工民建筑施工中一旦管理人员的素质上各有高低，对于工程的正常施工就会带来较为严重的影响，决策人员在建筑工程中管理知识不足，并且决策层和管理层的工作人员综合素质上不够完备，对于统一管理上还很难予以实现，根据岗位的不同，需要将相应的管理标准制定出来，进而将管理的质量提升上来。详细的讲，一些参与到施工中来的工作人员，他们的管理能力、决策能力、控制能力、作业能力、道德能力和经营方面的能力等都要求过硬。当前的建筑企业，人才的竞争是其中的根本所在，所以，对于该企业来讲，在工程发展的过程中，人才在其中发挥了巨大的作用。是人通过组织材料将工程项目建设起来的，只有具备一支纪律严明、有创造力的施工队伍，才能够将质量优异的工程项目予以完成。所以，为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，工民建工程应该将工作人员的素质提升上来。

2.4对有效的措施进行使用，对施工现场的管理予以强化

在整个工程的施工管理中，施工现场的管理在其中发挥着重要的作用，是质量管理的重要的前提，所以，对于施工现场的管理我们必须要予以强化，可以将标准化的工地达标活动开展起来，将相应的保障和条件为创造优质工程打造出来，以发展的形式入手，就是对工序质量的控制上予以强化，控制工序的目的就是分析影响工序质量的制约因素，将一定的偏差寻找出来，并将这些影响因素予以消除，确保在一定的范围内控制工序质量，进而对各个工序的质量上进行保证，过程质量控制的基本点，即为工序质量的控制，为控制现场质量的核心所在。

同时，在整个工程中质量控制中，施工过程的质量在其中也发挥着重要的作用，这就需要质量控制人员进行质量检查和监控的时候，确保按照合同规定的质量要求，将施工质量提升上来，防止有质量事故出现在其中。建筑施工部门要将达标创优活动积极的开展起来，对施工现场的管理予以强化，进而将更加优质的服务为用户提供出来。

3.结语

随着社会经济的发展与进步，为我国工民建筑工程的发展带来了极大的推动作用，文章通过上文首先阐述了公民建筑工程施工管理中存在的不足之处，因此，需要我们对有效的措施进行应用来予以完善，改变当前的不足之处，将施工管理的质量进而提升上来，为了实现这样的伟大目标，需要整个施工单位的施工人员一同的努力才能够完成，在施工管理的工作中，对各个环节进行精细的把控，从而将整个工民建筑工程质量提升上来。 [科]

【参考文献】

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