张玥

【摘 要】随着我国农村经济发展和金融体制改革的推进，农村信用社也必然要加入到激烈的市场竞争中。人力资源是企业最重要的资源，人力资源管理水平将决定企业核心竞争力的高低。农村信用社要想抓住改革的机遇，在竞争中站稳脚跟，谋求发展，就必须进行人力资源管理的变革，特别是人力资源管理理念的转变。转变人力资源管理理念，是做好新形势下农村信用社人力资源管理，提高人力资源整体素质的首要任务。本文分析了农村信用社人力资源管理的现状及存在的问题，并提出了相应的改进建议。

【关键词】农村信用社；人力资源管理；激励机制

近年来，随着我国金融市场竞争的日益激烈，农村信用社不仅要面对商业银行的压力，在占有传统优势的农村金融市场，也要面对邮政储蓄银行及村镇银行等新兴金融机构的巨大挑战。人力资源是农村信用社获得竞争优势的工具，是管理的核心内容。加强人力资源管理，是农村信用社目前需要进行的主要工作。

1.农村信用社人力资源管理现状及存在的问题

农村信用社受长期以来管理理念的制约，在人力资源管理方面存在以下几方面的问题。

1.1观念陈旧

农村信用社在人力资源管理方面还没有形成系统的体系和核心的理念，没有认识到“人才”是企业最重要、最核心的资产，人力资源管理模式还局限在计划经济下的“人事管理”形式，对人力资源管理的职能缺乏清晰的认识，未能通过加强人力资源的管理促进农村信用社的经营发展。……