赵媛

摘要：全面预算管理作为企业内部管理的重要方法，对于确保企业战略目标与经营目标的实现具有重要的推动作用。文章针对企业的全面预算管理，首先分析了全面预算管理内涵及其特点，进而分析了全面预算管理应用过程中出现的一些问题，并就改进提升企业的全面预算管理水平提出了建议措施。

关键词：全面预算；企业；改进

一、引言

全面预算管理作为一种现代化的企业管理手段，由于充分的将企业所有的经济活动纳入了预算体系之中，因此可以实现企业内部所有资源最为科学的配置，对于防范企业的经营风险以及提高企业的利润收益都有着非常重要的作用。目前，全面预算管理已经在企业中尤其是大型企业集团中得到了广泛的应用，但是全面预算管理在具体的应用中还存在着一些问题，诸如全面预算编制不合理，执行控制不力、缺少考核评价分析等，未能充分发挥全面预算管理应有的作用。因此，企业应该针对全面预算管理实施中出现的各种问题，进一步的强化全面预算管理，充分发挥全面预算管理在企业经营管理中规划约束作用，健全现代化的企业管理制度，提高企业的整体管控水平，实现企业整体经济效益的提升。

一、全面预算管理概念及特点概述

企业的全面预算管理就是遵循企业的战略发展目标，通过准确的数据分析，对企业的经营活动以及财务结果所进行的预测与规划，并通过全过程的跟踪控制管理，及时的对经营活动进行规划调整，进而确保全面预算管理目标实现。……