张瑛

【摘 要】我国企业集团在发展规划中，将多元化管理理念落实在实践中，为企业发展注入了新的生机，但是在发展中受到其他的限制，制约了企业集团的整体发展，本文将从当前新疆企业发展前景出发，以多元化经营理念下对阶段性和层次性进行分析。

【关键词】企业集团；多元化经营阶段性；层次性

企业多元化发展经营战略是在经济体制完善的前提下产生的，从当前经济发展前景来看，多元化经营战略适应了企业发展形式。由于多元化经营成为企业集团长期追求的目标，导致企业发展主观随意性大，加之缺少必要的指导方法，致使很多企业因为多元化管理不当陷入困境。多元化经营的阶段性和层次性是当前发展的必然要求，有助于提升企业集团的经济利益，转变发展形式，改善运营机制。

一、多元化经营概述

当前对多元化经营的定义有不同的看法，有的认为多元化经营理念就是一种产品或服务是多元化经营，有的认为多元化经营是最大限度的满足产品的种类要求。其实多元化经营是一种市场营销的方式，企业发挥核心作用，利用现有的资源，提升资产经营效益，扩大市场范围，保证企业可持续发展。多元化经营战略是企业一个经营战略，主要表现为多种跨行经营。

二、影响多元化经营的因素

企业集团在进入市场后，都要按照市场规律进行，将影响因素结合在一起，综合考虑。以下将对影响多元化经营战略的因素进行分析。……