王柔化 李承霖

摘要：本文在总结国有大中型企业的发展战略和人材需求的基础上，探讨了现在的中青年干部成长的需求和挑战，并深入分析了如何解决中青年干部成长面临的挑战。就此我们提出了一个解决方案：打造“四优四强”。即：打造优秀的成长通道、优秀的员工体验、优秀的奖惩制度、优秀的培训机制、强大的政治支撑、强大的成长平台、强大的学习氛围、强大的后勤保障。

关键词：战略 能力 企业管理 人才培养

中青年干部承载着公司转型跨越的希望与责任，在水电、火电等业务发展历程中，国有大中型企业中青年干部不辱使命，以自己的实际行动创造了不平凡的业绩，为国有大中型企业的发展壮大做出了积极努力。那么新形势下国企中青年干部管理能力的挑战又有哪些呢？回答这个问题必须与国有大中型企业的战略相结合。

一、企业的发展战略是什么？

我们知道国有大中型企业有五大战略举措：转型升级战略、国际发展战略、创新驱动战略、人才强企战略、和谐发展战略。其中人才强企战略有三个核心和五个重点。

二、企业发展需要怎样的人才？

通过深入领会战略，我们可以知道，国有大中型企业需要培养的人才主要是以下几种：生产技术人才；市场营销人才；人力资源人才；行政后勤人才；复合型的国际化人才等。

三、现在的中青年干部成长的需求和挑战在哪里？

一是个人能力不足，与国有大中型企业战略发展要求不匹配。……